從工業(yè)經濟時代走向數字經濟時代，世界經濟發(fā)生著全方位、革命性的變化，產業(yè)數字化便是最顯著的表現之一。

 

　　當前，產業(yè)數字化不斷深入發(fā)展，平臺經濟、工業(yè)互聯網、智能制造等新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現，成為了數字經濟的重要組成部分。與傳統(tǒng)經濟相比，我國產業(yè)數字化發(fā)展趨勢如何？面臨哪些挑戰(zhàn)？

 

　　發(fā)展趨勢

 

　　一是數字技術賦能產業(yè)數字化轉型提檔加速。

 

　　數字技術的不斷成熟形成了科技驅動的新產業(yè)生態(tài)，推動產業(yè)數字化轉型升級加速，數字技術也因此成為傳統(tǒng)實體經濟與數字化經濟的重要“連接器”。一方面，數字化基礎較好的傳統(tǒng)產業(yè)，由原來小范圍探索階段步入規(guī)?；瘧秒A段，提升產業(yè)整體績效。另一方面，數字化基礎較薄弱的傳統(tǒng)產業(yè)，也將利用數字技術重塑產業(yè)格局、改造產業(yè)生態(tài)，從而實現彎道超車。

 

　　二是產業(yè)價值創(chuàng)造突出終端消費者需求導向。

 

　　數字時代下，終端消費者在商業(yè)價值鏈中的地位越來越重要，擁有較高數字技能與素養(yǎng)的數字化消費者廣泛參與到研發(fā)、設計、生產、銷售等各個環(huán)節(jié)并成為連接產業(yè)鏈諸多環(huán)節(jié)的關鍵節(jié)點，在商品生產創(chuàng)新及商業(yè)模式變革中的話語權不斷增強。因此，產業(yè)數字化價值創(chuàng)造將更多地以終端消費者為導向，通過更加高效、柔性、精準的營銷模式滿足消費者的個性化需求。

 

　　三是產業(yè)組織關系從線性競爭向生態(tài)共贏轉變。

 

　　數字技術的發(fā)展推動產業(yè)組織形態(tài)不斷變革，改變了其原有的線性競爭態(tài)勢，平臺化、共享化、多元化的特征愈加凸顯。以用戶價值為出發(fā)點建立合作關系而形成的數字化生態(tài)，使得企業(yè)的邊界逐漸擴張，從而推動要素資源流動自由化和產業(yè)分工精細化，從“效率”和“效能”兩方面發(fā)揮價值，達到政策、技術與產業(yè)鏈的深度融合，最終實現向生態(tài)共贏關系的轉變。

 

　　四是場景化應用引領產業(yè)數字化發(fā)展新方向。

 

　　目前，數字技術的應用場景越來越廣，其在數字城市、數字醫(yī)療、數字制造、數字交通、數字制造等方面的落地實施不斷推動著新一輪的數字創(chuàng)新，也充分體現了數字技術的價值。隨著數字技術對企業(yè)商業(yè)流程的重新構建，更多的新需求、新業(yè)態(tài)將被激活，未來場景化應用也將呈現出深度化等特點，從而推動產業(yè)數字化加速落地以及引領產業(yè)數字化的發(fā)展方向。

 

　　五是共建共享共生成為產業(yè)數字化轉型關鍵。

 

　　產業(yè)數字化是一項以共建共享共生為發(fā)展關鍵的長期過程，企業(yè)只有通過構建起廣泛聯盟、合作共贏的跨界多邊融合生態(tài)模式，才能真正實現產業(yè)數字化轉型。在轉型中，處于不同產業(yè)領域、不同產業(yè)鏈層級的企業(yè)所擁有的數字基礎設施和掌握的數據資源不盡相同，且大多處于割裂狀態(tài)，難以適應數字經濟下的發(fā)展需要。隨著數字經濟在傳統(tǒng)產業(yè)中的滲透融合度不斷提升，企業(yè)通過共建共享共生代替原有的封閉生態(tài)，從而實現跨界融合優(yōu)化。

 

　　面臨哪些挑戰(zhàn)

 

　　首先是產業(yè)數字化產生的不確定性問題。

 

　　數字化在賦能傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的同時，帶來更多不確定性。一是產業(yè)數字化自身帶來的不確定性。產業(yè)數字化轉型正在經歷從基于傳統(tǒng)的ERP、CRM等企業(yè)資源信息系統(tǒng)的信息化管理，到基于云計算、大數據和物聯網等新興數字技術的價值體系重構。但數字化轉型所構建系統(tǒng)的復雜性和影響因素相較傳統(tǒng)產業(yè)而言都在增加，因此，在推進數字化的同時也帶來不確定性。

 

　　二是數字化的結果存在較大不確定性。在產業(yè)數字化轉型的過程中，高成本和高風險會給企業(yè)帶來較大壓力，并在很大程度上會影響最終的轉型結果。即便轉型成功，數字化應用是否能對企業(yè)績效帶來提升，有待進一步觀察，這也提升了數字化的不確定性。

 

　　三是產業(yè)數字化對監(jiān)管帶來的不確定性。數字化普遍存在各領域相互融合的特點，而現有的政府治理體系在職能設置上主要面向特定區(qū)域、特定領域。因此，產業(yè)數字化的發(fā)展對政府職能部門的監(jiān)管帶來一定挑戰(zhàn)，對政府部門監(jiān)管手段的跟進與更新提出更高要求。

 

　　其次是產業(yè)數字化產生的不平衡問題。

 

　　隨著數字技術的發(fā)展，產業(yè)數字化不平衡問題日益突出。一是形成特定數字鴻溝。數字經濟背景下，參與者要生存和發(fā)展，需要掌握充足的信息資源和先進的數字化技術。而新一代數字基礎設施建設進度和數據資源的豐富程度差異較大，主要集中在資金和技術基礎充足的原生數字企業(yè)。傳統(tǒng)經濟組織受多種因素制約，難以獲取相應資源，從而形成發(fā)展障礙。

 

　　二是一些頭部企業(yè)存在壟斷現象。在產業(yè)數字化轉型過程中，由于數字經濟存在梅特卡夫法則現象，即網絡價值以用戶數量的平方的速度增長。因此，在網絡外部性的作用下，數字化轉型容易形成“贏者通吃”局面，市場結構趨于壟斷。

 

　　三是企業(yè)間數字化程度差異較大。據IDC統(tǒng)計，我國目前仍有超過55%的企業(yè)尚未完成基礎設備數字化改造，并且企業(yè)間數字化發(fā)展水平差距較大，超過50%的制造企業(yè)的數字化尚處于單點試驗和局部推廣階段，難以產生協(xié)同效應。

 

　　再次是產業(yè)數字化面臨的技術壁壘問題。

 

　　產業(yè)數字化過程中存在的技術壁壘阻礙著數字化的進程。一是技術成本難以負擔。一般而言，中小企業(yè)的技術難以達到數字化的要求，往往都是依賴第三方數字平臺整合自身資源。但外部的數據平臺難以滿足企業(yè)的個性化需求，在使用中存在諸多限制，且使用成本較高，在無形中增加了企業(yè)技術壁壘。

 

　　二是缺乏對數字化的認知。不少企業(yè)對于信息技術的應用認知還停留在ERP、CRM等傳統(tǒng)信息技術的應用階段，而新興技術發(fā)展迭代速度較快，傳統(tǒng)制造企業(yè)理解、應用、掌握這些技術存在一定困難。

 

　　三是缺乏數字化人才。中小企業(yè)數字化轉型過程中面臨的重要問題在于缺乏合適的數字化人才。專業(yè)技術人才的缺乏也導致了企業(yè)在轉型過程中受阻，加大了企業(yè)面臨的技術壁壘。

 

　　最后是產業(yè)數字化產生的就業(yè)影響。

 

　　產業(yè)數字化對原有的就業(yè)形態(tài)造成較大沖擊。一是數字經濟影響傳統(tǒng)就業(yè)方式。數字經濟的不斷發(fā)展，對傳統(tǒng)經濟運行模式帶來較大影響，如網絡購物的興起對傳統(tǒng)零售行業(yè)的沖擊等。相對于傳統(tǒng)經濟從業(yè)者，新興數字企業(yè)因其在技術和資金上的明顯優(yōu)勢，能夠快速占領市場，影響傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者的利益，沖擊傳統(tǒng)行業(yè)的就業(yè)。

 

　　二是數字經濟的發(fā)展降低了對低技能人才的需求。數字經濟增加了對高技術人才的需求，增加了高技術人才的就業(yè)，提高了技能溢價，但低技能人才就業(yè)數顯著降低，勞動要素的工資所得不斷下降，擴大了高技術人才與低技術人才的收入差距。

 

　　三是數字經濟的發(fā)展使得越來越多的資本替代勞動。財富在資本和勞動的分配不平衡，加劇了擁有不同資產人群的財富不平等。盡管人工智能增加了勞動生產率，提升了產出效率，但是技術的替代效應會降低勞動在經濟增加值中的份額，從而減少對勞動者的需求，并增加勞動者之間的不平等。

 

　　四是數字經濟會加劇人才的“馬太效應”。我國經濟發(fā)展不平衡，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間發(fā)展不平衡，區(qū)域之間的數字基礎設施存在差異、人才的受教育程度更是存在較大差異，這種差異會使得高質量人才不斷向數字化程度較高的區(qū)域集聚，加劇不同區(qū)域在產業(yè)數字化上的不平衡。

 

　　數據來源：人民論壇網